伴隨計劃生育政策的實施和深入，“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)逐漸成為社會主流，六個家長圍著一個小孩轉(zhuǎn)，孩子在家庭和社會中地位不斷提高，優(yōu)生優(yōu)育的觀念越來越變得深入人心。諸多方面的原因，促使兒童消費市場持續(xù)快速發(fā)展，保守統(tǒng)計，
目前中國嬰童經(jīng)濟的市場需求規(guī)模已達到1萬億以上。杭州嬰童協(xié)會會長、貝嬰美集團董事局主席謝宏預測，這一數(shù)字在2015年達到2萬億元，遠景規(guī)模則可達3萬億元。
目前傳統(tǒng)兒童商場或商場的兒童區(qū)的運營模式是簡單的兒童用品買賣交易，純兒童商品供應的商場只能吸引到目的性消費人群，比如要買個童車、玩具、衣服、鞋帽等，家長可能會帶小孩來挑選，但買完之后可能就不會再來商場逛，因為兒童商品很多都不是必須品。這樣一來，造成目前兒童商場或商場的兒童區(qū)平效遠低于其他平類。兒童商場或者商場兒童區(qū)即使成功招租，長線經(jīng)營業(yè)非易事。
隨著育兒模式的發(fā)展，當前家長越來越重視兒童在性格方面發(fā)展，兒童怎樣玩好玩高興已經(jīng)成為每個家庭繼兒童文化教育之后又一個關(guān)注點，這一變化給以室內(nèi)兒童游樂園為載體的兒童城運營模式帶來極大的上級。
相對于傳統(tǒng)兒童商場，設(shè)置有大型兒童室內(nèi)樂園的商城優(yōu)勢在于：它是以兒童為紐帶，在滿足家長對兒童游樂需求的情況下，帶動了全家出動陪同孩子到商城消費，一個小孩可以帶動一個家庭甚至幾個家庭的成員，這種現(xiàn)象我們稱之為“兒童體驗式驅(qū)動消費”。
目前兒童商業(yè)項目要從“兒童體驗式驅(qū)動消費”切入才能給場帶來龐大的客流和商機，這一共識目前在一線城的商業(yè)界已經(jīng)形成，因此廣州、上海、北京、包括一些二線城市的大型商業(yè)體近兩年出現(xiàn)很多以兒童室內(nèi)游樂場作為基礎(chǔ)配套設(shè)施，同時在其周圍合理配置完善的兒童服裝、音像、圖書、玩具、嬰幼兒游泳、早教等等一系列品類，形成一個體驗式、一戰(zhàn)式兒童消費天地。這種模式能極大的吸引以家庭為主的消費客流，而且在兒童體驗的時間內(nèi)有效的增加父母在商場在駐留時間，增加消費頻次，起到了帶動其他業(yè)態(tài)銷售提升的作用。
目前，場現(xiàn)有的兒童樂園多以個體經(jīng)營為主，百分之九十的店面經(jīng)營面積在三四百平米以下，規(guī)模比較小、設(shè)備種類少、質(zhì)量差、且整體場地無適應兒童視角的裝修風格，視角效果和游樂效果均比較差，達不到對兒童長期的吸引力，對所在商場更起不到消費帶動的積極作用。
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兒童樂園發(fā)展趨勢
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